Denna fråga är lätt att svara på: ”För att förhindra typiska dagar i ett företag!”. Men hur ser sådana typiska dagar ut?
En typisk dag:
Först uppdaterade anställda 1. Prislistorna för dina produkter i en Excel-lista. När arbetet är klart skickas den nya prislistan till alla säljare. Tyvärr har anställda 2. Läs inte detta e-postmeddelande och ge kunden ett erbjudande med den gamla prislistan på sin dator. Nettoförlusten för företaget är betydande och du som ledning börjar långsamt komma i dåligt humör.
Nästa sak du behöver från anställd 3. är att hålla den aktuella siffran och kostnaderna för en produktgrupp och hålla ett viktigt möte. Tyvärr är siffrorna lite föråldrade och har några vita fläckar. Ditt dåliga humör växer.
Anställd 4. har återigen inte följt det föreskrivna förfarandet när han skapar en ny kund. Du inser för sent att ingen betalning för din produkt kan förväntas från denna ”kund”. Ditt humör är på väg mot ett klimax.
Och du väntar fortfarande på den nya budgeten för det stora kundprojektet. Och du väntar … och du väntar …
Nu finns det 2 alternativ:
Du kan distribuera varningar med en stor smäll och kasta ut hälften av arbetskraften, eller du kan tänka dig att köpa ett affärssystem. Detta skulle göra dessa typiska dagar till ett minne blott. Och låt oss vara ärliga, oftast ligger skulden inte på dina anställda, utan på hur arbetet utförs och vilka system som stöder det.
Hur kan ISCOM stödja oss?
Nu när det har klargjorts varför ett ERP -system är nödvändigt, bör det fortfarande klargöras hur ISCOM kan stödja dig .
Det finns över 200 ERP-system i tysktalande länder. Var och en med sina egna fördelar och nackdelar samt användningsområden. Och det är bara halva sanningen. De flesta företag använder inte ett rent ERP -system. Dessa kompletteras snarare av mänskliga resurser och DMS -system. Du måste ta en titt på dessa marknader först. Lyckligtvis finns vi:
- Vi hjälper dig att välja
- Förval av de system och moduler som kommer i fråga. Urvalet här är processbaserat. Vi kan också hjälpa till med att skapa ett processlandskap.
- Kontrollera om ytterligare system, till exempel DMS eller HR, krävs.
- Kontrollera anslutningar och gränssnitt. Finns det till exempel en webbshop som behöver matas med data?
- En katalog med krav skapas sedan från alla dessa punkter.
- Hjälp med valet
- Vi hjälper till med genomförandet:
- Stöd vid projektskapande inklusive tid, resurser och kontroll.
- Support med projektledning eller vid behov övertagande av detta.
- Projektkontroll
- Processoptimering
- Strategirådgivning
- Vi stöder accept:
- Testplanering
- Generering av testfall
- Stöd för att ställa upp acceptansvillkor
