Business Process Management kurz BPM mit ISCOM Consulting

Geschäftsprozesse in ihrer Gesamtheit zu verstehen, zu visualisieren und zusammen mit Ihnen zu optimieren ist unser Ziel im Business Process Management!
Unter Einsatz bewährter Methoden analysieren wir kundenindividuell die Schnittstellen zwischen Prozessen, Workflows, Systemen und den Menschen in ihrem organisatorischen Umfeld.
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Lösungen, die in Fachprozessen technologische und menschliche Anforderungen in optimaler Weise zusammenführen, um effiziente Abläufe in der Organisation zu erreichen. Wir unterstützen Sie bei der Reduktion des Ressourcenverbrauchs in Ihren Prozessen. Wir bieten Ihnen eine individuell angepasste Lösung aus einer Hand. 

 

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Analyse Ihrer Prozesse
Analyse des Unternehmens
Definierte Workshops
Z
Individualisierbare Templates
Veränderungsmanagement
Optimierte Prozess
BPM-Webmodeller-Prozess-Diagramm
Geschäftsprozesse EINFACH modellieren

Ein gutes BPM-Tool ist die Voraussetzung um Geschäftsprozesse einfach modellieren zu können.  Die BPMN-Notation 2.x sowie das einfache und schnelle Handling von Dokumente, Normen, Kennzahlen, Risiken, Rollen, IT Systemen usw. sollte ein MUSS sein.

  • Personalisiertes BPM Portal
  • Unterstützung der BPMN-Notation 2.x
  • Mehrsprachige Oberfläche
  • Kennzahlenmanagement
BPM webbasiert oder?

Moderne Prozess Management Tools sind Webbasiert bzw. haben ein Personalisierbares BPM-Portal und ermöglichen somit die einfache und schnelle Prozess-Modellierung und Veröffentlichung im Web-Browser.

Variantenmanagement/Variantenvergleich

Natürlich sollte IHR neues BPM-Tool Variantenmanagement also auch den Variantenvergleich, d.h. Objekte und Versionsstände vergleichen und Änderungen nachvollziehen können.  Wichtig sind auch der Informationsfluss aller Prozessbeteiligten bei einer Änderung.

Wir von ISCOM Consulting unterstützen Sie gern bei der Toolauswahl.

Workflows und Assistenten

Digitalisierung beginnt u.a. mit der einfachen Modellierung von Workflows und der Nutzung von „Assistenten“ zur schnellen und unkomplizierten Zielerreichung. Wann starten Sie IHR BPM-Workflow Projekt?

Qualitätsmanagement/Managementsysteme - was verwendet ISCOM.Consulting

Integration der Managementsysteme im BPM-Tool

Vereinen Sie Ihre Managementsysteme in Ihrem BPM-Tool, vom Management- und QM-Handbuch über Auditierung, Risikobetrachtung, KVP, Compliance und vieles mehr. Alle Informationen am richtige Platz, wir helfen Ihnen dabei.

 

Wir nutzen zur erfolgreichen Umsetzung der Kundenprojekte je nach Anforderung und Unternehmensgröße die BPM-Tools Aeneis oder SmartProcess.

Meistern Sie eine Vielzahl an Aufgabenstellungen mit ISCOM Consultings Toolauswahl

ISCOM Consulting unterstützt Sie bei allen “prozessorientierten Projekten” in Ihrem Unternehmen wie Softwareeinführung, Aufbau von QM- integrierten Management-systemen, Compliance-Handbuch etc.

Gestalten Sie nicht nur Prozesse sondern Ihr komplettes Unternehmen! Erfassen Sie alle für Sie relevanten Sachverhalte wie Ziele, Regelungen, Organisationseinheiten und verknüpfen diese intelligent untereinander und mit den Geschäftsprozessen. Mächtige Funktionalitäten wie Versionierung, Historisierung, Rechteverwaltung, Varianten-management, PRINT- und WEB-Editoren etc. unterstützen Sie bei der Erfassung, Analyse und Dokumentation Ihres Unternehmens!

Business Process Management- kurz BPM einmal anders 🙂

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Notwendige Funktionen eines BPM-Tools

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Intuitiv bedienbar

  • Prozessorganisation per Drag & Drop und Diagrammnavigation
  • Stufenloser Zoom bis ins Ablaufdetail in Prozesslandkarten
  • Symbolpalette mit BPMN 2.0 Elementen
  • Automatischer Layouter in allen Diagrammen
  • Attraktives Surfen durchs Unternehmen im BPM-Portal
  • Favoriten, Abo-/Benachrichtigungsservice
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Funktional umfangreich

  • Versionierung mit individuellem Freigabe-Workflow
  • Variantenvergleich
  • KVP, Fehler-/ Ideenmanagement, Web-Writer etc
  • Benutzer-/Rechtekonzept, Definition von Geltungsbereichen
  • Historisierung, Mehrsprachigkeit, Referenzmodelle, u.v.m.
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Flexibel anpassbar

  • Aufgabenorientierte Benutzeroberfläche konfigurierbar
  • Eigene Erweiterungen des Metamodelles möglich
  • Selbst definierbare Auswertungen und Berichte (HTML, ODT)
  • Individuell gestaltete Shapes für Ihre Diagramme
  • Frei gestaltbare Workflows, individuelle Notation 
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Für den nachhaltigen Erfolg Ihres Geschäftsprozessmanagements ist es entscheidend, dass Sie nicht irgendwann in eine Sackgasse geraten. Ihr BPM-Tool muss die nahtlose Erweiterungsoption auf die gesamte Bandbreite an BPM-Funktionalitäten enthalten.