Die folgende Artikelserie wird sich mit dem Thema BPMN-Tools beschäftigen. Dabei werde ich nicht auf spezielle Tools eingehen, sondern eher die Klassen, welche sich nach meiner Meinung in den letzten Jahren herausgebildet haben, beschreiben und erklären. Dies reicht von kostenlosen kleinen Tools bis hin zu den wirklich großen und Anspruchsvollen. Die werden die ersten Teile der Serie sein.
Danach werde ich auf verschiedene weitere Themen eingehen, welche eng mit den Tools zusammenhängen, um ein gutes Ergebnis zu erzielen, wenn ich mit ihnen arbeite. Eine kleine Übersicht der angedachten Teile müsste in etwas so aussehen:
- Kostenlose BPM-Systeme
- BPMN-Systeme mit mittlerer Komplexität
- BPMN-Systeme mit hoher Komplexität
- Die Sache mit der Cloud
- Wo fange ich an?
- Wie modelliere ich richtig?
Wenn sie alle diese Themen sehen, fragen sie sich bestimmt, welches Tool nun speziell für ihre Organisation geeignet ist und welche besonderen Fallstricke sie beachten müssen.
Das ist leider gar nicht so einfach zu beantworten. Dafür bedarf es einer Analyse ihres Unternehmens und der Anforderungen, welche sie an ein Prozessmanagement und ein entsprechendes Tool haben.
Wir als ISCOM Consulting sind Spezialisten für das Thema Prozesse und IT-Systeme. Wir unterstützen sie gern bei der Analyse ihrer Anforderungen und dem Projektmanagement, sowie der Systemeinführung. Sie können uns gern kontaktieren oder direkt einen Termin ausmachen. Weiterhin stehen wir ihnen auch in anderen Bereichen als kompetenter Partner zur Verfügung. Wie wir ihnen im Qualitäts- oder Personalmanagement, der Strategieberatung oder der ERP-Einführung helfen können, erfahren sie auf unserer Website.
