Affärsprocesshantering för kort BPM med ISCOM Consulting
Att förstå affärsprocesser i sin helhet, visualisera dem och optimera dem tillsammans med dig är vårt mål inom affärsprocesshantering!
Med beprövade metoder analyserar vi gränssnitten mellan processer, arbetsflöden, system och människor i deras organisationsmiljö på kundspecifik basis.
Tillsammans med dig utvecklar vi lösningar som optimalt kombinerar tekniska och mänskliga krav i specialprocesser för att uppnå effektiva processer i organisationen. Vi hjälper dig att minska resursförbrukningen i dina processer. Vi erbjuder dig en skräddarsydd lösning från en enda källa.
Analys av dina processer
Analys av företaget
Definierade workshops
Anpassningsbara mallar
Ändringshantering
Optimerad process
Modellera affärsprocesser ENKEL
Ett bra BPM-verktyg är en förutsättning för att enkelt kunna modellera affärsprocesser. BPMN-notationen 2.x samt enkel och snabb hantering av dokument, standarder, nyckeltal, risker, roller, IT-system etc. bör vara ett MÅSTE.
- Personlig BPM-portal
- Stöd för BPMN-notation 2.x
- Flerspråkigt användargränssnitt
- KPI-hantering
100% webbaserat
Moderna processhanteringsverktyg är webbaserade eller har en anpassningsbar BPM-portal och möjliggör därmed snabb och enkel processmodellering och publicering i webbläsaren.
Varianthantering / variantjämförelse
Naturligtvis bör DIN nya BPM-verktygshanteringsvariant också kunna jämföra varianter, dvs jämföra objekt och versioner och förstå förändringar. Informationsflödet till alla som är involverade i processen vid en förändring är också viktigt.
Vi på ISCOM Consulting hjälper dig gärna att välja ett verktyg.
Arbetsflöden och assistenter
Digitaliseringen börjar bland annat med den enkla modelleringen av arbetsflöden och användningen av ”assistenter” för att uppnå mål snabbt och enkelt. När startar du ditt BPM-arbetsflödesprojekt?
Kvalitetshanterings- / ledningssystem - vad använder ISCOM.Consulting
Integration av ledningssystemen i BPM-verktyget
Kombinera dina ledningssystem i ditt BPM-verktyg, från hanterings- och QM-handboken till revision, riskbedömning, CIP, efterlevnad och mycket mer. All information på rätt plats, vi hjälper dig.
Vi använder BPM-verktygen Aeneis eller SmartProcess för att framgångsrikt genomföra kundprojekt, beroende på krav och företagsstorlek.
Behärska en mängd olika uppgifter med ISCOM Consultings verktygsval
ISCOM Consulting stöder dig i alla ”processorienterade projekt” i ditt företag som programvaruimplementering, utveckling av QM-integrerade hanteringssystem, efterlevnadshandbok etc.
Designa inte bara processer utan hela ditt företag! Registrera alla relevanta fakta som mål, regler, organisationsenheter och länka dem på ett intelligent sätt med varandra och med affärsprocesser. Kraftfulla funktioner som versionering, historisering, rättighetshantering, varianthantering, PRINT- och WEB-redaktörer etc. hjälper dig att spela in, analysera och dokumentera ditt företag!
Affärsprocesshantering – kort sagt BPM med skillnad 🙂
Nödvändiga funktioner för ett BPM-verktyg
Intuitivt att använda
- Processorganisation via drag & drop och diagramnavigering
- Steglös zoom ner till processdetaljer i processkartor
- Symbolpalett med BPMN 2.0-element
- Automatisk layouter i alla diagram
- Attraktiv surfning genom företaget i BPM-portalen
- Favoriter, prenumeration / aviseringstjänst
Funktionellt omfattande
- Versionversion med ett individuellt godkännandearbetsflöde
- Jämförelse av varianter
- CIP, fel / idéhantering, webbskribent etc.
- Användar- / rättighetskoncept, definition av användningsområden
- Historisering, flerspråkighet, referensmodeller och mycket mer
Flexibelt anpassningsbar
- Uppgiftsorienterat användargränssnitt kan konfigureras
- Egna tillägg av metamodellen möjlig
- Självdefinierbara utvärderingar och rapporter (HTML, ODT)
- Individuellt utformade former för dina diagram
- Fritt konfigurerbara arbetsflöden, individuell notering
