Zusammenfassung der 10-teiligen Serie.
Diese Zusammenfassung ist nun der letzte Artikel dieser Serie und soll die Frage stellen, was haben wir aus dem Ganzen nun eigentlich gelernt?
Na ganz einfach, gute Vorbereitung ist alles!
Für jede Softwareeinführung, erstmal egal ob ein ERP-System oder andere (Gibt ja eine große Auswahl: Diverse Dateimanagementsysteme, Kommunikationssysteme, Verwaltungs- und Steuerungssysteme, usw.) ist eine saubere Abbildung der Unternehmensprozesse notwendig.
Jeder Startpunkt muss dokumentiert sein. Die Wege und Möglichkeiten sind ja in den Artikeln angesprochen. Für jedes Unternehmen gibt es eine passende Lösung, abhängig von Größe, Komplexität und Anzahl der Prozesse. Hier kann ein erfahrender Berater weiterhelfen, der die aktuelle Situation analysiert und einen Weg aufzeigt.
Mit der Sammlung dieser Prozesse kann man dann die Größe und Komplexität des Projektes abschätzen. Die Prozesse können an den Anbieter geliefert werden (Datenschutz und Geschäftsgeheimnisse beachten). Dieser kann auf der Grundlage dann eine Schätzung für die Software und die Implementierung abgeben. Mit Hilfe dieser Schätzung kann ich dann entscheiden, ob die Einführung sinnvoll ist oder nicht. Auch die Vorbereitung bei einer positiven Entscheidung ist schon zu einem Großteil abgeschlossen.
Also merke, Prozesse und deren Dokumentation sind wichtig!
Wie immer gilt, wenn Sie fragen zu den hier angesprochenen Themen haben zögern Sie nicht uns zu kontaktieren oder vereinbaren Sie direkt einen Termin mit uns. Wir sind natürlich auch noch in anderen Bereichen unterwegs, wie der Unternehmens- sowie IT- Beratung und dem Projekt-, Prozess- , Qualitäts- oder Personalmanagement.
